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公司“五年规划”发展纲要明确提出“加强服务体系建设，实现服务水平快速提高”作为“五年计划”的重点任务之一。2011年，公司以“服务创造价值，模式赢得市场”为核心，提出了市场、管理、服务、产业、品牌“五个提升”计划。全公司将竭诚为市场创造更大的价值，更贴心的服务。物流是服务体系建设的重要组成部分。公司将逐步在全国主要地区建设和完善区域性分公司物流中心，      限度地缩短交货时间，提高货物完好率，使营销人员获得更加便捷、优质的物流服务。

为配合物流体系建设，提高服务质量，三生公司与国家邮政总局于4月11日召开了物流项目核准研讨会。董事长黄金宝、公司高管、物流中心经理和中国邮政速递物流公司代表就改善物流服务、构建高效物流体系流程进行了深入探讨。

会议开始时，公司向中国邮政速递代表介绍了三圣高速公路近年来的发展速度和企业的宏伟愿景，并阐述了为配合“五年发展规划”，公司将通过优化进行深入合作并筛选物流企业，加快建设层次化物流点，从而提高物流服务水平。在听取了公司的意愿后，中国邮政速递代表介绍了有针对性的物流规划和物流项目要求，同时详细介绍了物流项目的项目建议书，计划将公司提升为全国VIP重点服务客户，并利用全国性的服务资源，协助公司在未来的市场开发过程中建立高效的物流体系。会议期间，双方就物流项目运作积极交换意见，充分交换意见，全力完善项目方案。公司与中国邮政速递就物流升级项目计划达成基本共识。

随着三圣的快速发展，日益增长的市场需求也对公司的物流服务提出了更高的要求。本次会议的召开，不仅将加快物流服务的升级换代，提高物流效率，而且是《2011年升级计划》服务升级的具体举措。通过公司与中国邮政速递的深度战略合作，我们将实现建设全国性、高效、高效的物流体系的目标，更好地服务市场，助力营销合作伙伴的发展。同时，公司将继续实施“五个提升”计划，为营销人员打造更广阔的业务平台，确保我们共同事业的快速、稳定、可持续发展。