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半成品的物流配送是指在满足客户需求的前提下，实现从原材料到成品的全过程、全过程的物流管理。

物流构成：货物的运输、储存、包装、装卸、流通加工及相关物流信息。

物流活动的具体内容包括：用户服务、需求预测、订单处理、配送、库存控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局和位置、搬运、采购、包装和信息。

现代物流不仅考虑商品从生产者到消费者的分配，还考虑了原材料从供应商到生产者的采购，以及生产者在产品制造过程中的运输、仓储和信息传递，从而全面、全面地提高经济效益以及效率。因此，现代物流是满足消费者需求，兼顾制造、运输、销售等市场形势的战略举措。与传统物流只将其视为“物流支撑系统”和“在销售活动中发挥桥梁作用”的观念相比，它在深度和广度上都有了更进一步的意义。

降低物流成本的几种基本方法如下：

1） 通过高效配送降低物流成本。企业实现高效配送，减少运输次数，提高装车率，合理安排配车计划，选择运输方式，从而降低配送成本。

2） 利用物流外包降低企业物流成本。为了降低投资成本，将物流外包给专业的第三方物流公司，可以缩短货物的转运时间，降低商品周转过程中的成本和损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司在线直供，实现零库存，降低成本。

3） 借助现代信息管理系统控制和降低物流成本。在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受多种因素的影响，往往难以也不可能实现各环节的控制。一方面，企业可以利用信息系统使各种物流作业或业务处理准确、快速；另一方面，通过信息系统的数据采集、预测和分析，控制物流成本发生的可能性。

4） 强化企业员工的成本管理意识。将降本工作从物流管理部门延伸到企业各部门，将物流成本管理贯穿于产品开发、生产、销售的全生命周期，使企业员工具有长远发展的“战略成本意识”。

5） 供应链管理贯穿于商品流通的全过程。它使由生产企业、第三方物流企业、销售企业和消费者组成的供应链整合、系统化，实现物流一体化，使整个供应链效益化，有效降低企业的物流成本。