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什么是第三方物流？随着国内物流的发展，第三方物流已不再是一个陌生的物流术语。在传统物流企业向现代物流企业转型、物流服务由初级形态向形态演进的过程中，第三方物流扮演着非常重要的角色。所谓第三方物流是连接“供应商”（甲方）和“买方”（丙方）的一个非常重要的桥梁。第三方物流（乙方）能以更专业的态度保证甲乙双方供需的顺利进行。在为双方节约成本、提供专业优质服务的同时，限度地保证了货物配送的安全、快捷，提高了供需效率！第三方物流的具体操作如下：第三方物流是物流业务外包或物流管理的产物。第三方物流是一个企业间互动、协作的过程。第三方物流是为客户量身定制的服务。第三方物流是企业间的战略联盟。第三方物流是竞争对手无法模仿的竞争优势。第三方物流是竞争对手无法模仿的竞争优势。

第三方物流能做什么？从我国第三方物流的实际运作来看，企业的动机和合作模式多种多样，第三方物流的运作几乎涉及到企业经营活动的方方面面。不同行业的第三方物流运作有其自身的特点，企业可以根据实际情况，利用第三方物流提供各种相应的服务模式：一是聘请专业的物流服务公司对现有的物流资产进行经营管理；二是，聘请第三方物流服务公司，提高售后服务水平；第三，聘请第三方物流服务公司，提高货场管理水平；第四，聘请第三方物流服务公司组织退料运输；第五，聘请多家专业物流服务公司协助组织运作市场配送；六、聘请专业物流服务公司管理物流单据，负责成本结算

其中，“经营管理现有物流资产”（即承运人）服务模式最为广泛。什么是企业运输外包？引入“第三方物流”的概念后，解决了“企业运输外包”的含义：在物流运作方面，企业通过与第三方物流合作，将内部职能外化，将物流运营环节委托给专业物流公司，并由专业物流公司在合同范围内履行职责，提供优质服务，告知企业运输外包工作顺利实施。

企业运输外包的好处是什么？自营物流还是外包物流取决于两个因素：一是关键物流活动对企业成功的影响；二是企业管理物流运作的能力。对客户服务水平要求高、物流成本在企业总运营成本中所占比重较大、物流管理能力较强的企业倾向于自营物流。换言之，如果企业真的想把供应链管理的功能作为自己的核心竞争力，就不应该购买物流服务。比如沃尔玛。物流活动不是企业的核心业务，不具备高水平物流管理能力的企业倾向于采购物流。换言之，就外包企业和仓储服务而言，它们不会成为整个市场竞争的关键变量。比如戴尔。显然，对于那些物流运作是企业市场竞争的关键因素、物流管理能力不足的企业来说，办法就是将物流服务外包。外包物流决策本身就是一个经济技术权衡的过程，是一种互动合作的关系。一般来说，企业通过外包专业化物流服务可以获得许多经济效益。如减少固定资产投资，降低运营成本和流动性要求，获取物流运营专业知识和管理技能，使企业能够集中资源开展核心业务，改善企业运营和客户服务，通过提高市场渗透率来增强竞争优势。

如何选择合适的物流公司？判断物流企业的关键是什么？1、 要观察送货速度和相应的配套服务体系（如是否提供上门接送、上门送货等）；二要考虑价格是否合理，让客户以最少的投入获得的服务；三是，参考物流公司以往的业务案例，并以此作为其资质和经验的评价标准。在确定了一家值得信赖的物流公司后，通过一次性合作建立了良好的长期合作关系，有利于物流外包工作的稳定发展。同时，长期合作的信任更有助于获得更大的节省投资成本的空间。