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随着物流服务专业化程度的提高，企业在进行物流服务招标时越来越重视服务方案的设计，以保证项目落地的专业性和风险控制。结合实践经验，构建了技术标方案设计的参考模型（以仓储服务为例）。该模型包括公司服务、技术方案和项目推广计划的内容，重点是技术方案的设计。

本文简要介绍了该公司的资质、现有服务或产品以及相关案例。

技术方案基本可分为项目理解、设计方法、蓝图规划、初步设计和项目实施，具体命名可根据招标要求确定。

将项目的目标、范围和要求的完整表述提升到一定的高度，使评审人员感到投标人对项目的理解符合项目的要求，也有专业的框架来解决项目中需要完成的内容。

设计方法是对方案中使用的主要方法、工具和原则进行总结，使评审人员了解方案中的设计是以专业设计原则为核心的输出。

一般来说，三方物流为客户提供综合物流服务。例如，仓储服务包括仓库功能定位的总体形式、要完成的KPI、主要操作流程的模式、信息流和实际物流的模式、自动化水平等。在方案设计完成后，评审人员可确定投标人提供的服务或产品满足招标要求。

初步设计是专业能力的综合体现。例如，我们经常提到的方法论工具是在三方仓储服务项目中需要的，通过招标要求中的操作流程和软硬件要求。通过专业完整的数据分析，以及流程的梳理，输出了功能区布局、仓储运作模式、物流流程、人员效率分析、仓储方案模拟等方面的初步设计方案。

在项目实施过程中，对初步设计方案得出的运行模式进行总结，如仓储、分拣、搬运设备的选择和配置，收发、仓储等信息功能和架构的描述，补货和数据传输，以及仓库硬件和安全的描述，如消防、照明、地面环境、承重等。还包括仓库运营中的人员组织结构，如管理人员、各环节的操作人员等。

根据项目实施进度要求，设计方案实施的时间进度计划可包括仓库建设或改造、信息化实施、设备采购安装及相关人员安排等。

第二部分：方法论借鉴

一个完整的方法论框架有助于评审人员快速理解设计思想和概念。

从顶层设计的角度对设计对象进行了明确的定位。

对招标要求中的着陆作业进行了系统的构建和阐述。

第三部分：其他物流方案编制方法的借鉴

我们在这里所提到的物流计划通常是在制定计划后，帮助管理者做出系统的决策。物流规划方案是整个规划的核心和整体表现，是规划分析后的一项非常重要的输出任务。