来源:广州市顺佳物流有限公司发布时间:2021-01-20 08:40:00
随着家居电商的兴起,互联网+家居装饰理念不断升温,产业模式和销售渠道的变革改变了传统的物流模式,对物流服务业提出了更高的要求。如何实现在线平台与消费者的直接对接?如何控制运营成本,提高效率?如何改善消费者体验?这是目前家居物流服务企业面临的问题。
随着家居电商的兴起,互联网+家居装饰理念不断升温,产业模式和销售渠道的变革改变了传统的物流模式,对物流服务业提出了更高的要求。如何实现在线平台与消费者的直接对接?如何控制运营成本,提高效率?如何改善消费者体验?这是目前家居物流服务企业面临的问题。
然而,由于家装行业缺乏完整的供应链服务,导致物流过程不可控、货损责任不清、交货周期长、管理效率低下。通过上游对接品牌电子商务、家装厂商、互联网家装等货主,以及下游对接终端消费者,中间环节实现干线、仓储、配送、楼上安装,甚至后期的维护维修服务,从整体上促进家居物流服务产业升级。要用网络思维整合和协调资源。它包括优质社会资源的整合与协调和智能系统的应用。在资源整合方面,要整合高素质仓储、干线运输、城市配送、服务人才等资源。通过资源共享和协调,各模块可以有效地调度和相互促进,以满足市场需求。
利用互联网技术打通产业链信息通道,有效整合各节点资源,帮助家居物流真正实现干线、支线、配送、安装、维修全链接的一站式管理,提高综合服务水平,降低物流成本,实现双赢。家庭托管平台分为四个用户版本:云平台+专线端+业务端+分销安装主终端。通过四个版本系统的无缝连接,从订单到干线再到终端配送安装的全过程信息流清晰可见;运费、配送安装费、对账等环节的资金流核算表简单明了;APP+TMS+OMS,通过智能物流系统的综合管控,真正实现了商品流、信息流、资金流,让企业和商家忧心忡忡,让消费者放心。
在互联网家居装修火爆、互联网家居电子商务越来越多的今天,未来的竞争不仅是企业与企业之间的竞争,更是供应链与供应链之间的竞争。如何占领市场?家居物流企业必须根据未来发展趋势进行布局,利用资源和能力,打造自己独特的创新模式,成为家居物流领域集成供应链服务的领军品牌。