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随着市场竞争的日益激烈，经营者迫切需要借助现代管理工具加强企业内部管理，加快物流周转，提高资金利用率，准确掌握供销业务情况，及时组织畅销商品，降低库存和流通成本，使企业在市场竞争中立于不败之地。物流条码应用的关键是以条码为媒介，提高ERP基础数据的准确性和及时性，并在此基础上进行精细化管理。物流条码在客户应用中普遍存在的问题是：

（1）上游企业有刚性要求的典型行业：《汽车零部件行业缺陷汽车产品召回管理规定》将于2013年1月1日起实施，了解情况的汽车企业对存在缺陷的，经召回后拒不召回或者消除的，处以1000万元以下的巨额罚款。为了实现合理的召回，整车厂将要求汽车零部件生产企业建立一套成品追溯信息系统。K/3供应链条码应用可以建立从成品到原材料的质量追溯，满足质量追溯的初步应用。典型客户：莱顿汽车配件（苏州）有限公司、长春博超、宁波施拉姆汽车配件有限公司

（2）现场库存管理不善、发货错误频发、ERP数据更新不及时典型行业：各行业产品规格型号多、外观相似，仓管员不熟悉，容易拿错货，如果拿了相当便宜的成品，客户会要求你退货，但如果拿了你的成品，客户不会做声明，造成企业的损失。由于收发货繁忙，仓库管理记录有时更新晚，导致ERP数据不准确，一些对信息及时性要求高的企业会造成不便。典型客户：正果太阳能科技有限公司、沧州市明珠塑料有限公司、常州市长虹金属复合材料有限公司

（3）出厂检验繁琐低效。典型行业：汽车零部件、五金等，为降低错交风险，每次出仓转库都需要开箱检验和验证，手续复杂，库管员操作效率低。典型客户：莱顿汽配（苏州）有限公司、长春博超、宁波施拉姆汽配有限公司、常州长顺金属复合材料有限公司

（4）先进先出（FIFO）无法实施或实施成本高典型行业：汽配原材料按入库分批管理确保原材料多次入库使用的时间。典型客户：沧州明珠塑料有限公司、青岛天迅电器有限公司、宁波石兰木汽车配件有限公司

（5）仓库电脑不方便移动，需配备专人打印账单，产生一定的人工成本的典型行业：汽车配送仓库管理的一般应用是台式计算机，为了提高提货的效率和准确性，仓库将配备专门的文员对入库单和入库单进行记录和打印。典型客户：莱顿汽车配件（苏州）有限公司、长春博超、宁波施拉姆汽车配件有限公司、常州长顺金属复合材料有限公司

（6）仓库大、物料品种多、库存周期长、效率低。典型行业：机电材料品种多、仓库大同时，一次盘点往往需要几天的时间，在这段时间内不进行入库或出库操作，导致一年只盘点一次，在这段时间内，由于库存信息不准确、不及时而造成许多企业损失。典型客户：正果太阳能科技有限公司

（7）建立关键零部件典型行业售后服务档案：部分行业关键零部件的机电维修次数是企业的重要成本和关键指标。为了收集这些指标，有必要将这些零件归档，并记录每个维护记录。