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中国快速消费品B2B平台11种仓储物流模式详解

目前，B2B模式在我国层出不穷，每一种模式都有其不同之处，但总体上可以分为撮合模式和自营模式。但在物流配送方面，每种模式或多或少都有所不同。今天，笔者将向大家介绍一下快速消费品具有代表性的B2B物流模式。

一：第三方仓储模式

模式解读：专业的第三方仓储物流公司，不参与交易，不控制货物，不代表货物，专注于第三方配送服务。烟台易商是我国具有代表性的第三方物流平台，配送规模达30亿以上。目前，**各地的经销商也都在成立这样的第三方仓储物流公司，为当地的快速消费品经销商服务。

PS：目前，国内企业如浙江网仓、蜂网物流等也开始进入这一领域。与当地仓储物流公司的合作方式也多种多样，如技术合作、仓储托管等。

优点：仓库配送统一，物流成本低，公交配送，交货及时。

缺点：无法实现个性化服务，温度低，保修期短的产品不适合。

二：零售仓库物流模式

模式解读：零售渠道采用区域仓储+城市仓储+本地配送三级仓储模式。品牌将商品送到区域仓库后，由新秀物流统一管理。小商店在平台下订单后，系统根据指令对中心仓库的货物进行分类，并将货物送到区域城市仓库或第三方配送仓库，后由当地合作伙伴发货。具体解释请参阅前文。

附言：虽然零售环节是三级仓库，但根据商品的高低频度属性，分两次分拣配送即可完成。

优点：仓库越大，仓储成本越低，货物越集中，货物周转越快。三级仓储模式，灵活快捷地解决了长尾低频和高频商品物流问题。

缺点：订单密度不够，处理次数增加，配送成本难以降低。

三：京东新渠道仓储物流模式

模式解读：品牌商家只需将商品配送到京东指定的中心仓库。新渠道依托京东多年打造的强大物流体系，通过中心仓库直接向当地服务站配送货物。

附言：从7月1日起，新的京东路开始覆盖**。它也是覆盖**的B2B平台。

优点：速度快，不用说。

缺点：当区域市场流量和订单密度不足时，JD的物流成本是所有物流系统中的。

四：华商惠民仓物流模式

模式解读：典型的高速线材市场自营平台模式，现金采购、货权归自己，平台自主管理、自主分销。

PS：目前国内主流的自营平台都采用了类似的模式，如点达、云南特等。

优势：独立仓储、物流、货权、根据店面需求灵活配送。

缺点：高速线材市场，成本高，订单需要有一定的出货量需求

五：门店业务互联网仓储物流模式

优势：省会，特别是商务区，前仓模式，通过面包车和三轮车可以实现快速配送。

缺点：成本高，二次处理，第三方服务质量无法控制。

六：仓储物流模式

模式解读：通过自办中心仓与当地服务站组织的综合前库相结合，解决品牌商户结算问题，终实现漳河云工厂模式，组织服务站进行综合前库配送实现前仓配送的中转，大大降低配送成本。实现高低频产品的灵活有效组合。大大丰富了平台产品的数量。

PS：在供销大吉控制后，漳河通过落地仓储方式越来越扎根。不过，棕榈联运模式与零售通用模式相似，但零售通用实力在中央仓库。如果本地综合仓库配置成功，前端仓库将变得非常有竞争力。

优点：集成了中心仓+前端仓，有效解决了供应链组织中货期与物流成本的平衡问题。

缺点：当地加油站采用特许经营模式。在供应链组织中，很难实现统一的平台管理，这对物流提出了很强的挑战。

七：威捷存储方式

模式解读：如果同仓是公交车，那么威捷市是一个特殊的模式。专业的定制服务，强大的操作能力，灵活的定制服务模式，可以做很多平台做不到的送货服务，场景极其复杂。毫不夸张地说，威捷是国内城市配送服务商中稳定的城市配送物流公司，

附：据悉，威捷市配送已经开始在**二三线快速消费品综合配送市场进行深入布局。经销商依靠自身自下而上的流程+伟杰的专业物流能力，精益运作、系统赋能、优化改进、降低成本和提快捷率，在区域市场上都能有效帮助产品。

优点：威捷具有非常强的物流信息系统服务能力和极其稳定的运营能力，保证了B端用户在城市配送服务场景中的高体验。

缺点：对终端配送人员要求高。

八：生命储存物流模式

模型解读：与店面商户互联网的仓前分销属性完全不同。一号生活面仓库为FDC，具有一定的存储功能。一些高频商品不经过中心仓直接配送到前仓，由自己管理和配送。中心仓库是用来存放一些长尾货，由于频率较低，需要分拣。新经销商之前曾解释过生活方式1（门户网站）。

优点：送货快捷。它非常适合交通拥堵的省会资本市场，但对发行速度也有要求。

缺点：人员多，管理难度大，仓储物流成本相对较高。

九：易佳物流仓储物流模式

模型解读：益海嘉里集团旗下物流公司独立的城市配送运营体系，有利于海嘉里商品流的触底，开放其快捷的物流能力，服务于社会上更多有城市配送需求的厂商。

优势：依托益海嘉里集团，实力十分雄厚。

缺点：生于品牌方面，对持有有天然的要求，所以经销商很难参与。

十：在途仓储的物流模式

模式解释：新分布的“进行中”模式已解释之前（传输门）。由于采用“随行”模式，工厂按需生产，不留库存，对供方的生产要求较高，但对仓储物流的需求很少。

优点：新时代。

缺点：配送周期长，物流成本高。

十一：麦克莱恩的仓储物流模式

模式解读：各地区经销商应组建独立的城市配送物流公司，在当地开展正常业务，并与其他地区经销商合作，在麦克唐纳的组织下建立城市配送网络。

附言：目前，地铁一期10个城市小区已成功联网。

优点：城市具备联网功能，可提供下游交通。

缺点：各地区水平参差不齐，难以整合。

目前，国内B2B平台的物流模式不仅限于上述几种，还包括受自身大型物流系统委托，依托合作伙伴易储存的酒类批次等的白石店，不同的仓储模式在运营、管理、配送等方面都有不同的效率还有送货。欢迎读者留言分享国内其他快速消费品B2B平台的仓储物流模式。